腻子也是一把好手。”
“好！”
罗明又补充道，“另外，我看五楼返工铲墙皮的进度有点滞后，人手还是不够。
涂料组那边下午如果能提前把一楼顶板做完，你让他们抽三个人回来，下午全部去支援五楼铲墙皮！
那才是硬骨头，耽误不起！”
这就是罗明每天的核心工作之一：像下棋一样，根据天气变化、墙面干燥程度、各班组实际进度和工人技能水平，随时调整人员和工作范围。
内粉快了，就抽人支援涂料；涂料有工作面了，就集中力量突击；某个环节卡壳了（如返工），就立刻调集人手攻坚。
目标只有一个：杜绝窝工，让每一分钟、每一份人力都产生价值。
这需要他对整个工程进度、各工序衔接、工人能力、甚至天气变化都有精准的预判和实时的掌控。
上午十点左右，罗明匆匆离开工地。
买菜的时间到了。
工地附近没有像样的菜市场，他需要步行近二十分钟，去一个稍大的综合市场。
他推着一个工地常用的两轮小推车，步履匆匆。
市场里人声鼎沸。
他直奔熟悉的肉摊，跟老板砍价，买下足够三十人吃一顿的肥瘦相间的猪肉或便宜的鸡架、鸡腿。
然后是大批量的土豆、白菜、萝卜、冬瓜等耐储存、价格便宜的蔬菜。
油、盐、酱油、大米这些消耗品也需要补充。
小推车很快堆得像座小山。
精打细算，既要保证工人们有油水、吃得饱，又要严格控制成本。
一趟采购下来，往往需要一个小时，回到工地时，已是十一点左右。
他马不停蹄地回到“厨房”
，放下东西，连口水都顾不上喝，立刻开始准备午饭。
淘米，倒入巨大的电饭锅。
洗菜、切菜，又是一番与冰冷自来水和成堆食材的搏斗。
点火，烧油。
重复着与早餐类似的操作：大油爆炒肉片（或鸡块），加入大量蔬菜翻炒，重盐重酱油调味。
有时心情好，或者买的骨头便宜，他会熬一大锅骨头萝卜汤，给工人们补充点营养。
灶火熊熊，油烟弥漫，汗水顺着他的鬓角流下，在沾满油污和灰尘的脸上冲出一道道沟壑。
他挥舞着那把沉重的大锅铲，像一个在战场冲锋的士兵。
上午巡视时那个冷静、严厉的“罗老板”
，此刻完全变成了一个汗流浃背的伙夫。
十一点半，午饭准时开饭。
依旧是巨大的铝盆装着油汪汪的肉炒时蔬，有时是土豆炖鸡架，米饭管够。
工人们再次围拢，狼吞虎咽。
罗明同样快吃完，然后利用这短暂的午休时间，开始他上午的
记工
环节。
他拿着笔记本和笔，走向内粉组。
工人们大多靠在墙边或坐在马凳上休息。
罗明一个个询问：
“王师傅，上午抹了多少平？西墙那面？”
“大概…二十五平吧。”
“好。”
罗明在本子上王师傅的名字下记下半天工”
。
“李师傅，你呢？南边走廊？”
“二十平出头，那墙有点不平，费了点劲。”
“行，记2o㎡。
下午注意点效率。”
“小赵，上午筛了几方沙？”
“筛了两方半，罗老板。”
“好，筛沙小工工，记半天。”
他挨个问过去，每个人的名字、上午完成的工作内容（抹灰多少平、筛沙多少方、搬运材料等）、大致工作量都记录在案。
遇到含糊不清的，他会追问细节，甚至亲自到工作面去目测估算一下。
这个环节必须细致，既是对工人劳动量的确认，也是结算工资的依据，更是他掌握实际进度、评估效率的重要来源。
工人们也习惯了，知道罗明记工公平，不会克扣。
他也不是每次都问这么详细，有时候基本看出勤就行了，有些偷奸耍滑的，他就会借机敲打敲打，一般他一问，被人就知道了，下半天就会加快度。