，即便是在高端产能上，新芯都在慢慢爬坡。
但是如果把视角缩小到光刻机上，缩小到可以为蔡司带来的好处上，那新芯能提供给蔡司的又非常少。加上作为一家传统光学巨头，周新很难提供给蔡司实质性的好处。
周新说：“我知道你的意思，我会想办法和蔡司背后的股东沟通，从高层给压力，让蔡司和我们深度合作，如果有必要我甚至会出让部分新芯半导体的股份给蔡司。
这个事情交给我，后面等我去和蔡司谈吧。”
在光刻机领域镜头的主要供应商也算是经历过好几轮的变更，最早光刻机领域巨头GCA找的是博士伦，后面GCA嫌博士伦不行换成了尼康，再后来又嫌尼康的镜头精度不够，换成了蔡司。
但是已经引狼入室了，尼康进入这一领域之后直接把GCA给干掉了。
蔡司成为了光刻机镜头不折不扣的垄断方，尼康则是亲手把GCA送进坟墓，周新知道这一历史，他在思考新芯半导体和蔡司共同注资成立一家新公司，由这家新公司专注于研究浸润式光刻机的可能性。
作为全球排名第一的富豪，周新手上有很多令人垂涎的资产，像Matrix苹果、NewPay、拳头游戏等等，哪怕只是新兴投资，过去三年的战绩足够证明新兴投资的实力。
新兴投资对外募集过三轮资金，每次募集资金的额度都在十亿美元左右，作为一家投资机构，三年年化超过百分之二十的收益，让新兴投资成为华尔街的新锐势力，投资案例中有大量的亮点项目。
因此很多金融机构都想认筹新兴投资的募资份额，这个份额的分配完全在周新手里。
因此他有很多筹码可以拿出来和蔡司背后的金融机构合作，从股东方给蔡司施压，甚至推动蔡司和新芯半导体合资成立新公司，或者新的研究机构。
通过这样的深度利益捆绑来实现提高蔡司主动性的目的。当然也会有问题，那就是合资公司的话，关键专利属于合资公司，起不到钳制的作用。
这样的话当前问题能解决，远期目的无法解决，因此周新陷入两难。
现在的路是全新的路，没有任何未来的经验可以让周新借鉴，每一次的决定都将创造新的历史，周新深知这一点。
如果只是单纯的商业行为，那通过利诱和蔡司深度捆绑无疑是最好的选择，ASML能和台积电深度捆绑，新芯光刻机要想在这个领域有更多的主动权，找符合当下情况的合作伙伴再正常不过。
作为新芯科技中的关键一环，新芯半导体不缺应用场景，不缺产能，不缺各类资源，缺的是上游关键技术，尤其是在当下想通过浸没法弯道超车的时候。
林本坚见周新陷入沉默，他说：“蔡司那边我有很多熟人，他们在蔡司工作超过二十年了，我可以和蔡司那边聊。
Newman，需要麻烦你和蔡司背后的股东聊，我们双方合力的话，我相信会有效果的。”
周新这次回华国比较仓促，和林本坚达成了关于要走浸润式光刻机技术路线的一致，后续整个新芯半导体的资源会全面倾向这一领域，这是和当前所有其他厂商都不一样的路。
林本坚没有想到会这么顺利，他本来以为要花