老朱以其独特的领导魅力和强势手段，推动了改革的顺利实施。
此后，每三年，各省按察使司（省级司法部门）会编制地方官府的自查报告册，上呈吏部，作为地方官员表现的依据。
地方各级行政机构均有权考核其下一级机构的业绩。
大计分为八类评价：贪、酷、浮躁、不及、老、病、罢、不谨。
对应的处分方式包括充军、为民、降调、致仕等。
除此之外，仓场库官每年考核一次，巡检每三年考核一次，教官九年考核一次，吏员也有三到六年的考核周期。
还有不定期的“闰察”
，对官员进行及时处分。
被大计黜罢的官员，永不录用。
京察和大计的考核规则虽然繁琐，时间跨度长，官员们每到考核年份都会感到紧张。
但非考核年份，官员可能会过于懈怠，特别是在一些偏远地区，官员如同土皇帝，治理地方时随心所欲。
有些人甚至崇尚无为而治，这在一定程度上影响了地方的发展。
到了明朝中后期，党争激烈，京察和大计甚至成为党争的工具，失去了原有的意义。
而《考成法》的出现，为官员考核提供了新的方式。
此法依靠账簿进行考核，六部和都察院设立三本账簿，逐月检查官员应办的事情的进度。
这是一种完善的官员考评机制，有效地实现了考评与纠偏的结合，改变了过去仅靠吏部进行官员考评的局面。
最终，老朱废除了京察和大计制度，因为吏部在考核官员方面的权限过大，让他感到不安。
他选择了推行《考成法》，作为唯一的官员考核制度。
这是开国皇帝独有的果断与霸气。
他们不会如后世君主般守旧守规，而是展现出开拓进取的精神。
若无这份胆识与勇气，他们也无法打下辽阔的江山。
开国君主更拥有足够的威望与人格魅力，能够压制反对声音，使改革不会因阻力过大而夭折。
这也是叶瑾积极向朱雄英推销其改革理念的原因。
尽管朱雄英当前是他的重要支持者，他拥有充足的时间向这位小胖子灌输自己的治国理念。
然而，等待小胖子登基后亲自着手改革，面临的阻力势必更大。
他和朱雄英都清楚，他们可能无法完全压制所有老臣的反对。
若由老朱主持改革，便不会面临这些问题。
但叶瑾已尽人事、听天命，该做的都说了，至于结果如何，那就是你们朱家的事情了。
金銮殿的早朝结束后，叶瑾的日常工作也随之开始。
昨夜开始下的雨至今未停，整个世界仿佛被按下暂停键。
热闹的上元县县城今日变得异常安静，街上的小商小贩已不见踪影，商铺虽开门却鲜有客人。
陈洲站在县衙大堂，面带愁容地向叶瑾汇报：“大人，城里的排水系统虽无问题，但鼠患依然严重，可能是洪水倒灌所致，现在城里城外鼠患成灾。”
叶瑾擅长与人斗心眼，但对于如何对付老鼠却束手无策，只能无奈表示：“那就得想办法解决鼠患，我已提出了一些措施，你们依照执行便是。”
陈洲应声道是。
随后，陈洲将一堆文书放在叶瑾面前，笑道：“今日下雨大人得闲，还请大人过目。”
叶瑾惊讶地发现文书竟如此之多，询问原因后得知，前些 ** 忙于在南津桥开设公堂，导致文书积压甚多，且临近月末需上报应天府的笺文等也需要整理。
叶瑾随手翻查一本后表示：“估计下个月这些自查笺文就不用再上报了，都是些自圆其说的套话，毫无实际作用。”
陈洲对此感到好奇，但叶瑾并未详说。
希望这次改写的文本更符合您的要求。
陈洲自然知道上元县每月都需要向应天府递交工作汇报的公文。
随后的三年一度的考核对他来说也并不陌生。
这次听到叶瑾提及这些汇报公文不再上报时，陈洲困惑不解。
于是他询问叶瑾是否朝廷有意改革审查制度。
叶瑾告诉他，月底前