这段田埂，保护好这片来之不易的绿色家园！
阿牛爷递给他一碗水，说：“吴总，你们搞的那些机器、数据，是挺好。但有时候，也得像修这田埂一样，一锤子一锤子，实打实地来。”
吴瀚海看着自己磨出水泡的手，若有所悟。
一周的沉浸式体验结束后，所有管理者回到总部，召开了一次别开生面的分享会。
没有PPT，没有数据报表，每个人讲述的都是最鲜活的感受、最质朴的对话、最直接的冲击。
张奕说：“我重新理解了‘本地化’不是一句口号，而是真正去理解那一方水土，那一方人。”
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市场总监说：“我看到了用户不仅仅是订单上的数字，更是一个个具体鲜活、对土地充满感情的人。”
连那位曾经最质疑合作战略的财务总监都感慨：“我算得清投入产出的账，但算不清一片土地恢复生机后，所能带来的全部价值。”
这次“回归土地”的行动，仿佛一次精神的洗礼，让整个管理团队重新找到了共同的频率和情感的连接。
那些在会议室里争吵不休的问题，在广袤的土地和真实的劳动面前，似乎都找到了解决的线索。
融合的进程开始加速。联合团队不再执着于谁主导谁服从，而是基于共同的目标和相互的理解，去寻找最优解决方案。
他们发现，当“归农”的深度洞察与“新农科技”的技术敏捷性结合时，往往能产生一加一大于二的效果。
一个新的、融合了双方优势的“智慧生态农业解决方案”雏形初现。
它既不牺牲深度，也兼顾了效率，展现出强大的生命力。
就在团队上下重燃信心之时，一份来自国际顶尖科学期刊《自然》的邀约，送到了陈飞案头。
期刊编辑在邮件中表示，他们关注到“归农”在生态农业领域的长期实践和独特的数据积累，邀请他们撰写一篇观点文章，探讨技术在生态农业转型中的角色与边界。
这是一个将中国本土实践推向世界学术舞台的绝佳机会。
陈飞召集了陈飞、苏小倩、张奕、吴瀚海，甚至邀请了永昌爷和马爷作为顾问，共同来构思这篇文章。
他们决定，文章的标题就叫作——《土壤的答案：科技与智慧的共生之路》。
然而，就在他们踌躇满志地准备向世界发出自己的声音时，“长青资本”酝酿已久的真正攻势，终于露出了它庞大的身影。
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