种可能忽视生态承载力的采集模式的最有力回应。”
“第三，”他的目光扫过孙教授和苏小倩，“也是最关键的一步。我们要将之前提出的‘归农生态指数’，从一个概念，打造成一套严谨的、可测量、可报告、可验证的评估体系。这个指数要涵盖土壤健康度、生物多样性丰富度、水资源利用效率、碳足迹、乃至对社区经济发展的贡献度等多个维度。未来，我们甚至可以探索，为那些全面达到我们生态标准的盟友产品，颁发带有具体数值二维码的‘生态标签’。消费者扫描二维码，就能看到这颗梨、这朵菌背后的生态故事和具体数据！这将是我们区别于所有竞争对手的、最深的护城河！”
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这个“融汇与创新”的计划，既拥抱了现代科技，又牢牢锚定在生态农业的核心理念上，为“归农”模式注入了新的活力和难以复制的科技内涵。
它巧妙地回应了外界关于“传统农业是否落后”的质疑，也与“新农科技”那种试图用算法和控制系统取代自然过程和人类经验的路径，划清了清晰的界限。
消息通过“归农”社区的内部通讯和精心准备的新闻稿发布后，引起了内外的积极反响。社区内的资深用户们感到振奋，认为这是“归农”在坚守初心下的自我进化；
那些曾经对技术抱有好奇的年轻员工找到了方向，摩拳擦掌地投入到新实验室的筹建中；
连永昌爷、杨老板这些老盟友，在仔细了解了计划并非要取代他们，而是要“给他们配上更厉害的眼睛和耳朵”之后，也纷纷表示支持和期待。
而在“新农科技”的总部，吴瀚海看着屏幕上关于“归农智慧生态农业实验室”的报道，眉头紧锁。
他原本以为“归农”会固守传统，拒绝变化，没想到陈飞竟然走出了这样一步棋。
这不再是简单的理念之争，而是上升到了科技应用哲学和未来农业范式竞争的层面。
他意识到，自己面对的，是一个学习能力和战略定力都极强的对手。
这场较量，正在走向更深、更不可预测的水域。
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