心。
而王琳在经历此次挫折后，深刻反思，在暂停供货期间积极参与公益活动和规则学习，其态度和后续表现，也为其他团队成员树立了一个知错能改的榜样。
林静的笔记新篇：
首次渠道窜货事件，虽带来短暂阵痛，然处理过后，反觉体系更为坚韧。
此事如同一次压力测试，检验了规则之刚性，团队之向心力，伙伴之信任度。于关键时刻，坚守原则，顶格处理，非为不教而诛，实为惩前毖后，治病救人。
观事件后渠道之反应，可知二字，乃凝聚多方之核心。严惩违规者，即是保护守法者，亦是扞卫品牌之长远利益。
经此一役，价格管控体系之权威得以确立，技术漏洞得以弥补，团队规则意识得以强化。危机化为转机，使吾辈前行之步伐，更为沉稳坚定。