江辰成为它的实际控制人，掌握的不仅仅是一家赚钱的公司，更是一张能够影响全球公共卫生、尖端医疗技术发展和无数人生命健康的巨大网络。
这也解释了为什么江辰在印度出事时，强生等企业的表态能形成如此巨大的压力。
它们代表的，是现代医疗体系的某些关键支柱。
这就是强生，一个你平时可能不太会特意关注，但你的健康、甚至生命，可能在某个时刻，就与它息息相关。
会议持续了将近两小时。
会议尾声，江辰做了简短的总结。
肯定了管理层在复杂环境下的努力，但更强调了“创新效率”、“供应链韧性”和“在新兴市场真正扎根”的重要性。
散会后，江辰在马克·威尔逊的陪同下，参观了总部核心的研发中心和一些关键实验室，与几位顶尖科学家简短交流。
午餐是简单的工作餐，只有江辰、楚晚宁、马克·威尔逊和少数几位核心高管。
席间，气氛稍微轻松了些，江辰问了些关于企业文化、人才梯队建设等更软性的话题。
离开前，在CEO办公室的私人会客区，江辰与马克·威尔逊进行了最后一段单独谈话。
“威尔逊先生，强生是一家伟大的公司，你领导得很好。”
江辰说道，“我的角色是提供战略方向和必要的资源支持，不会干预日常运营。”
马克·威尔逊点头，心里稍微松了口气。
新老板肯放权，不瞎指挥，这比什么都强。
一个企业成不成功，最后还得看老板靠不靠谱。
老板要是胡来，再好的团队也得散架。
“不过，我希望在华夏，特别是豫章那个地方，增加投资。医疗健康市场潜力大，那边也有不错的产业基础和人才，可以好好布局。”
马克·威尔逊一听，立刻明白了。
老板是哪里人，什么背景，喜欢什么，他们这些高管早私下研究过不知道多少遍了。
所谓一朝天子一朝臣，强生高管待遇顶尖，谁也不想因为跟不上新老板的思路而下课。
现在老板把老家点名提出来，这意思再明显不过了——这不仅是商业考量，恐怕也带着点个人情感和长远布局。
“江先生，我们完全理解也赞同您的战略眼光。”
马克·威尔逊反应很快，语气诚恳，“华夏市场，特别是像豫章这样正在快速发展的区域，确实是我们未来增长的关键。
集团之前也有在华夏加大投入的规划，但可能力度和聚焦点还不够明确。
您这次指明方向，我们一定会立刻组织最精锐的团队，对豫章及周边区域的医疗需求、政策环境、合作伙伴进行深入评估，尽快拿出一份有分量、可落地的投资扩容方案。”
他这番话既表明了坚决执行的态度，又把事情框定在“商业评估和战略规划”的框架内，显得专业而不谄媚。
江辰点了点头，对马克的反应似乎还算满意。
“不用太急，但方向要明确。可以先从设立区域性研发中心、升级现有生产基地、或者与当地顶尖医学院和医院建立深度合作试点开始。
我要的不是简单投钱，而是能真正扎根、产生协同效应的长期布局。”
“明白。”
马克·威尔逊记下要点，“我们会结合集团的全球研发优势和本土化需求，设计出有竞争力的方案。”
“好，具体细节你们团队去打磨。有需要总部协调的资源，或者遇到外部阻力，直接找楚小姐。”
江辰指了指旁边的楚晚宁。
谈话结束，马克·威尔逊亲自送江辰一行下楼上车。
回到办公室，他立刻让秘书通知几位相关领域的核心高管，半小时后开紧急闭门会议。
新老板的第一次视察，不仅确认了权力结构，更丢下了一个清晰且带有个人色彩的战略命题。
接下来的时间，他们必须交出一份能让老板满意的“豫章方案”。
这或许将决定强生未来在华夏，甚至全球棋盘上的新位置。
而办公室里其他几位得知消息的高管，也心照不宣地开始重新审视自己手中的项目和资源。
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