列，下面连着六家村镇银行的贷款记录。
“成了！” 王兵激动地差点拍手，连忙截图保存，又发现图谱里有个不起眼的灰色光点，点击后显示 “某小额贷款公司，与三家村镇银行有资金往来，未纳入监管范围”。
他立刻在台账上记录：“需补充非银机构关联数据，扩大风险监测范围。”
完善好测试版本，王兵写了份详细的进展报告，附上截图和功能说明，重点强调 “在邢局的指导下，联合统信科初步完成风险地图原型，实现区域风险可视化、关联交易自动识别、担保圈图谱展示三大功能”。
报告送上去的第二天，邢超就把他叫到办公室。桌上的电脑屏幕上，正显示着风险地图的测试界面。
“这个担保圈图谱做得不错，比我想象的还清楚。” 邢超指着屏幕，语气里带着赞许，“你怎么想到用统一社会信用代码匹配的？”
“是基层调研时听通县农商行的信贷经理说的，他们实际操作中就是这么做的。” 王兵如实回答，“我只是把这个方法用到系统里了。”
邢超点点头，翻到报告里的指标体系部分：“迁徙率的计算公式是你推导的？比我们常用的更科学。”
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“参考了总会的指导文件，结合咱们辖区的实际情况调整的。” 王兵拿出台账，“这是推导过程，您看看有没有问题。”
邢超接过台账，看着上面密密麻麻的批注和公式，突然笑了：“你这台账比正式报告还详细。看来是下了真功夫，不是糊弄事的。”
“不敢糊弄，这是您亲自交待的工作。” 王兵语气诚恳，“现在还有些问题，比如农村资金互助社的数据没纳入，部分村镇银行的系统接不上 ET，得手动录入。”
“慢慢来，一步一步完善。” 邢超合上台账，“下一步把县域农商行也加进来，指标体系再细化，尤其是流动性风险的监测，要更灵敏。做好了，下个月在全局大会上演示，争取在全辖推广。”
王兵心里一阵激动，连忙答应：“我一定抓紧完善，有进展随时向您汇报。”
走出办公室，阳光透过走廊的窗户照进来，王兵觉得浑身都有使不完的劲。他低头看了看手里的笔记本，上面的 “风险地图推进计划” 已经勾掉了不少内容，但新的待办事项又列了满满一页。
回到办公桌前，他翻开新的一页，写下 “下一步工作重点：1. 对接资金互助社监管数据；2. 优化流动性风险预警指标；3. 完善 ET 系统自动抓取功能”。笔尖划过纸张的沙沙声，在安静的办公室里格外清晰，像是在为即将到来的新挑战，奏响沉稳而坚定的序曲。
王兵知道，这只是开始。风险地图要真正发挥作用，还需要持续打磨完善，但他有信心做好。因为他清楚，这不仅是邢局看重的工作，更是他在平州银保委站稳脚跟的关键。只要把这件事干漂亮，未来的路一定能走得更稳、更远、更实。
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