纸箱上的签名（八）
连锁店的合作像一扇突然打开的门，门后是李静从未想象过的世界。订单从每月几百件暴涨到数千件，车库改造的工作室很快就不够用了。她不得不租下隔壁空置的两个车库，打通墙壁，挂上崭新的“静远纸艺设计工作室”铜牌。
搬家那天，王奶奶带着老姐妹们来帮忙。老人们摸着崭新的工作台，眼眶湿润：
“这地方亮堂，配得上你的手艺。”
新员工增加到八个人。除了王奶奶的孙女小雨和下岗女工刘姐，又招了专门负责电商运营的年轻人小吴，还有四个手工娴熟的女工。李静给每个人都买了统一的围裙，围裙口袋上绣着工作室的logo——一片变形的纸板，巧妙地构成“静远”二字。
规模扩大了，烦恼也升级了。原材料供应首先出现问题。以前靠捡和零散收集就够用，现在需要稳定的大量货源。她联系了废品回收站、家电卖场，甚至找了垃圾处理厂，但纸板质量参差不齐，严重影响成品率。
“要不，我们用新纸板吧？”小雨建议，“成本高不了多少，但质量稳定。”
李静摇头。用新纸板，就背离了初衷。
转机出现在一个雨天。她送货途中经过一个建筑工地，看见工人们正在拆除临时办公室。那些用来做隔断的瓦楞板，厚实平整，正是她需要的材质。
她鼓起勇气去找项目经理。对方听说她要收购这些“建筑垃圾”，十分诧异。
“这些本来要花钱请人运走的，”经理说，“你要的话，免费拉走。”
这一天，工作室拉回了足够用三个月的优质纸板。
这件事启发了她。她让小吴制作了宣传单，主动联系各大商场、写字楼，承诺免费清运废弃包装材料。反响出乎意料地好——对商家来说，这既省钱又环保；对她而言，这是稳定优质的原料来源。
供应链解决了，管理问题又浮出水面。手工制作难以标准化，同样的设计，不同人做出来尺寸总有细微差别。连锁店发来质量投诉，一批书立的误差超过了允许范围。
李静召开了一次全体员工会议。八个人围坐在新买的长条工作台前，气氛凝重。
“是我的问题，”她先开口，“没有制定明确的标准。”
她拿出游标卡尺、角度仪，和大家一起重新测量每个产品的公差范围。又请老教授帮忙，设计了一套简易的质检工具。
那晚下班后，刘姐特意留下：
“李姐，大家不是故意做不好，是怕做太快你不满意。”
李静愣住了。她一直强调精益求精，却忘了工作效率同样重要。
第二天，她推出了计件工资加质量奖金的薪酬制度。既保证质量，又鼓励多劳多得。
工作室渐渐步入正轨时，新的机会来了。市里要举办文创博览会，邀请她设展。展位费不菲，但这是个难得的展示机会。
“必须去。”小远比她还激动，“妈，你要走出小作坊了。”
布展那天，李静带着团队忙碌到深夜。她的展位不算显眼，但设计别出心裁——全部用纸板搭建，像个巨大的礼物盒子。展品按系列排列：“记忆”“重生”“未来”......
博览会开幕后，人流如织。她的纸艺作品引起了不少人的兴趣，但真正的转折发生在第二天下午。
一个金发碧眼的外国人在展位前停留了很久，通过翻译和李静交流：
“史密斯先生是北欧的家居品牌代表，他很欣赏你的设计理念。”
史密斯拿起一个用电路板包装改造的笔筒，仔细端详：
“这些真的都是废弃物改造的？”
李静点头，让小雨拿出原材料照片。史密斯看了很久，突然用生硬的中文说：
“美。而且有意义。”
三天后，她接到邀请，参加一个国际环保设计论坛。和她同台演讲的，有知名设计师、学者，还有跨国企业代表。
站在演讲台上，她看着下面不同肤色的面孔，突然想起第一次在家政公司培训新员工时的紧张。现在，她能用简单的英语介绍自己的作品了。
“......废弃物不是终点，而是新起点。就像人生，低谷不是结局，而是转机。”