p> “价格虽然不便宜，但品质绝对对得起！”
几乎是一夜之间，“砺浪屿”和“逍遥渔业”的名字，伴随着极致的美味体验，深深烙印在了第一批核心消费者的心中。
然而，商业的战场从未平静。
就在“砺浪屿”预制菜销量火爆的第二天，以蓝海渔业为首的几家传统水产巨头，几乎同时宣布，旗下多个品牌的同类海鲜预制菜进行“大型惠民促销”，降价幅度高达百分之二十到三十。
其主打产品，无论是清蒸海鲈鱼还是香煎黄花鱼，其定价都明显低于“砺浪屿”系列，形成了直接的价格对标。
同时，网络上开始出现一些隐晦的质疑声音：
“深海养殖的成本那么高，价格却卖得这么贵，是不是有智商税的成分？”
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“传统捕捞的野生鱼，难道不更天然吗？”
“据说那种大型网箱会破坏海洋生态呢……”
这些言论看似是消费者的自发讨论，但其出现的时机和内容的针对性，都让人不得不怀疑背后有推手。
“凡哥，他们这是赤裸裸的价格战和舆论打压！”
王胖子拿着市场简报，气呼呼地找到林凡，“咱们要不要也跟进降价？或者搞一波促销活动？”
林凡正在查看“定海针”平台传回的实时数据，鱼苗入水后适应良好，摄食活跃。
他抬起头，眼神平静：“跟进降价，就等于被他们拖入了他们最熟悉的战场。用我们高成本的深海养殖产品，去和他们规模化捕捞或近海高密度养殖的产品拼价格，是自废武功。”
“那怎么办？就看着他们抢占市场？”
“当然不。”
林凡站起身，走到窗前，望着波光粼粼的海面，“他们打他们的价格战，我们打我们的价值战。胖子，做好三件事。”
“第一，让我们的客服和官方账号，统一口径，不直接回应质疑，而是持续、大量地发布我们‘定海针’平台的实时影像、水质监测数据、鱼苗生长情况，还有苏博士团队的技术科普文章。
我们要用透明和专业，告诉消费者，我们卖的不仅仅是鱼，是一套可追溯、高科技、生态友好的品质保障体系。”
“第二，联系赵老板和所有合作的高端餐饮渠道，联合推出一批‘定海针溯源体验宴’，邀请美食博主、老饕客，甚至普通消费者代表，亲眼来看看我们的养殖环境，品尝最新鲜的产品。真实，是最好的说服。”
“第三，”林凡顿了顿，眼中闪过一丝锐利，“也是时候，启动我们下一个产品线的研发了。苏晴之前提交的关于利用深海低温高压环境，培育特殊风味贝类和藻类的方案，我觉得很有潜力。我们要让他们永远跟在后面，模仿我们的旧产品，而我们，始终推出他们无法轻易复制的新价值。”
王胖子听着，眼睛越来越亮：“明白了！咱们不跟他们在一个碗里抢食，咱们自己另开一桌更高级的席！”
价格战的硝烟已然升起，但林凡选择的，不是短兵相接的消耗，而是另辟蹊径的升华。
他将竞争的维度，从单纯的价格，提升到了技术、透明度和品牌价值的层面。
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