、有组织的狙击。目标是我们的股价，我们的国际声誉，甚至可能是想阻止我们刚刚打开的国际市场。”
就在这时，梅小丽手机响起，是一个来自海外的陌生号码。
她犹豫了一下，按下接听和免提。 一个经过变声处理、冰冷诡异的电子音传了出来：“梅女士，米兰的星光很耀眼，但碳足迹的阴影更漫长。这份礼物，喜欢吗？如果不想看到更糟糕的，或许可以考虑接受‘蓝海科技’当初的提议，或者……其他更‘友好’的合作方式。”电话戛然而止。
会议室一片死寂。
何启明的阴影，以及他背后可能盘根错节的势力，再次如同幽灵般浮现。 “是他们！一定是他们！”梅小红咬牙切齿，“商业上打不垮我们，就用这种下三滥的手段！”
梅小丽面色阴沉：“现在不是猜测的时候。我们必须立刻反击，用事实说话。”
然而，传统的危机公关手段在这次全球化的舆论风暴面前显得有些力不从心。
国内媒体的澄清报道难以抵达海外受众，而国际主流媒体更倾向于报道耸人听闻的指控，对后续澄清则兴趣缺缺。
集团发布的严正声明和部分数据，被对方轻蔑地称为“又是来自内部的、不可信的数据”。要求“地球正义”提供具体证据和调查方法的要求，也石沉大海。所谓的“独立国际审计”，其背后标准制定者和执行者与西方某些利益集团关系暧昧，令人难以信任。
股价持续下跌，部分欧洲客户发来质询邮件，甚至暂停了订单。压力如同巨石般压在三姐妹心头。
就在焦头烂额之际，一直在幕后密切关注事态发展的小梅（梅小红之女，集团数字转型负责人）站了出来。
她刚刚结束了在哥本哈根的一个数字可持续发展峰会，亲眼目睹了国际舆论对梅家的质疑浪潮。 “妈，大姨，小姨，”小梅通过视频连线接入会议，她的表情异常冷静，甚至带着一丝属于年轻人的锐利和叛逆，“他们想用他们制定的规则和话语体系来审判我们。我们不能再被动辩解了。” “你想怎么做？”梅小丽问。 “他们不是说我们的数据不透明、不可信吗？”小梅目光灼灼，“那我们就透明到极致！我们发起一个‘透明供应链’行动（transparent Supply Initiative）。不是只公布最终漂亮的ESG报告，而是开放我们整个产业链的实时环保数据监测端口——当然，是在确保商业机密和数据安全的前提下。” “这太冒险了！”一位资深高管惊呼，“这意味着我们将毫无隐私可言，任何一点小波动都会被放大解读！” “但这也是我们自证清白最彻底的方式！”小梅争辩道，“我们要用比他们更高的标准来要求自己，并且让全世界都看得到！我们可以邀请国内外权威的、真正中立的第三方机构（包括中国的和真正独立的国际机构）入驻监测，数据直接上传到基于区块链的公开平台，不可篡改！我们要让他们所谓的‘匿名数据’和模糊指控，在阳光下无所遁形！”
这个大胆到近乎激进的方案，让会议室再次陷入沉默。
这无异于一场豪赌。
梅小丽沉思良久，猛地抬起头：“小梅说得对！堵不如疏，藏不如亮。我们不能被他们拖入自证清白的泥潭，我们要主动设置议程，重新定义规则！就这么办！立刻成立‘透明供应链’工作组，小梅任组长，我亲自牵头，调动一切资源，用最快的速度推进！”
说干就干。
梅家集团这台庞大的机器，在危机中爆发出惊人的效率。
小梅带领她的年轻团队，日夜兼程，与技术部门、各子公司、上下游供应商沟通协调，搭建数据监测和上传系统，与国内外多家具有公信力的检验认证机构洽谈合作。
与此同时，梅小丽展现了其作为行业领袖的魄力和视野。她主动联系了华为、比亚迪等同样经历过类似国际风波、并且在绿色制造和可持续发展领域走在前的中国顶尖企业，提议共同成立一个“中国绿色制造联盟”（a Green anufacturg Alliance）。 “单打独斗无法对抗不公正的指控和标准壁垒，”她在联盟筹备会议上说，“我们需要团结起来，共享经验、技术和标准，共同研发更低碳、更环保的生产技术，