赠家中的药品，有的捐赠布料制作绷带，有的捐赠粮食支援医疗团队，短短半个月便募集到药品两万盒、绷带五万条、粮食十万斤；
- 华侨支援：联系夏晚晴的经济团队，通过海外华侨募集医疗器械五百套、西药三万盒、救护车十辆，这些物资通过海运、陆路运输等方式，分批运往华北前线；
- 自制工具：组织民间工匠，利用当地的木材、铁皮等材料，制作简易的手术台、担架、消毒锅等医疗器械，弥补物资短缺的缺口。
为了确保物资运输顺畅，秦雨薇的情报网打通了“五省—山东—河北—华北前线”的秘密运输通道，由游击队和百姓护送，避开日军的封锁线。运输过程异常艰难，医护人员和护送人员常常需要夜间行进，冒着被日军发现的危险，但他们毫无怨言，只为能尽快将物资送到前线。
（三）团队培训：中西结合，提升战力
面对前线复杂的伤情，尤其是枪伤、炸伤、感染等战时常见伤病，白若曦深知，必须让医护人员掌握针对性的救治技能，同时实现中西医优势互补。她在出发前，组织了为期五天的集中培训：
- 西医培训：由外科、内科专家传授枪伤、炸伤的急救处理、手术技巧、感染预防等知识，重点培训止血、清创、缝合、骨折固定等实用技能；
- 中医培训：由民间老中医传授中草药治疗外伤、感染、止痛的秘方，以及针灸、推拿等辅助治疗手段；
- 协同配合：模拟前线急救场景，让中西医医护人员协同作战，明确分工，提升配合默契度；
- 安全防护：传授躲避日军轰炸、应对突发情况的安全知识，确保医护人员在救治伤员的同时，保护好自身安全。
培训过程中，医护人员们互帮互学，西医学习中医的草药知识，中医学习西医的急救技巧，形成了“中西结合、优势互补”的救治理念。“前线的伤情复杂，单一的治疗方式难以应对，只有中西医结合，才能最大限度地挽救生命！”白若曦在培训总结时强调。
经过紧张的筹备，1931年11月下旬，白若曦率领由五百余名医护人员、两千余吨物资组成的战地医疗团队，正式向华北前线进发。
二、战地建院：因地制宜，筑牢防线
华北前线局势复杂，日军的轰炸与“扫荡”频繁，建立固定的战地医院风险极高。白若曦经过实地考察，决定采取“大型战地医院+临时救护点”的布局模式：在相对安全的山区建立大型战地医院，作为核心救治基地；在前线阵地、游击队根据地附近建立临时救护点，作为一线急救场所，形成“急救—转运—治疗”的完整救治链条。
（一）选址建设：隐蔽安全，交通便利
大型战地医院的选址尤为关键。白若曦与柳轻眉的游击队协同，在冀西太行山、冀南山区等日军势力薄弱、地形隐蔽的区域，选定了十个建设地点。这些地点既要远离日军据点，避免被轰炸；又要靠近交通要道或游击队的运输线路，便于伤员转运和物资补给；同时还要有充足的水源和平坦的场地，满足医院建设和运营需求。
医院建设采取“军民共建”的模式，游击队队员与当地百姓全力支持。大家就地取材，用木材、石头、泥土搭建病房和手术室，用帐篷搭建临时诊疗室和宿舍；挖掘水井保障水源，修建简易道路便于运输；在医院周围设置隐蔽的防空洞，应对日军的轰炸。
在太行山战地医院的建设现场，百姓们自发组织起来，有的搬运木材，有的搭建房屋，有的挖掘防空洞，游击队队员则负责警戒和重型物资的运输。一位老农说：“白部长带着医护人员来救我们，我们一定要尽全力支持，让医院早日建成，让伤员早日得到救治！”
经过一个月的紧张建设，十座大型战地医院相继落成。每座医院设有门诊室、手术室、病房、药房、消毒室、防空洞等设施，配备病床五十张，能同时容纳五百余名伤员接受治疗。医院的墙壁上刷着“救死扶伤、抗战到底”的标语，既鼓舞着医护人员的士气，也给伤员们带来了希望。
（二）临时救护点：靠前布局，快速响应
临时救护点的布局更加灵活，主要设置在前线阵地后方、游击队活动区域、交通要道附近，共建立了二十