bsp; “我和Newman一样，都热衷创新，希望颠覆传统金融领域的一些老旧的习惯和思想。
创新也是硅谷不竭动力的源泉，Newman对产品创新和一些互联网理念创新很有办法，他总是能清晰洞察消费者想要什么，我应该以什么样的形式去满足消费者的需求。
而我更多是在管理模式上进行创新，尽可能给人才宽松的工作环境，充分发挥他们的价值和创造力，在产品创新上我确实比不过Newman。
正是因为我和Newman在创新上如此相像，才能成为全球第二大电子支付软件，才能在追赶NewPay的道路上成为第一名。”
马斯克通过吹捧周新，然后进而抬高自己的身份，再进一步把和NewPay放在一起，给消费者一种是和NewPay同档次的电子支付软件。
他在各路媒体上都这样做宣传，加上背后的资本实力雄厚，能帮马斯克找到足够多有影响力的各类节目，这种宣传方式帮拉了不少新用户。
Pony不同，他更喜欢用产品说话，宁愿靠产品创新和微迭代来吸引用户。
腾讯喜欢借鉴没错，但是他们不是无脑借鉴，而是借鉴好的东西之后迅速迭代，有的产品迭代个几轮之后就看不到对标产品的痕迹了。
“我认为参加微信公众号的采访是个不错的建议，这样能让我们的内容生态构建者和我们之间的关系更加紧密，但是我就不去了，我不太擅长在公开场合接受采访。
让詹姆斯·第普尔去吧。”
Pony回邮件不太在乎格式，把内容表达到位即可，毕竟他是CEO，除了和周新汇报工作外，其他时候都可以随心所欲。
詹姆斯·第普尔之前分别在BT Cellnet（一家移动通信运营商）和葛兰素史克担任高级营销主管，后来跳槽到沃达丰担任营销主管，被腾讯北美挖来当分管营销和市场的高级副总裁。
他显然很擅长和媒体打交道，熟谙北美各类媒体的玩法，处理类似的事件非常娴熟。
“詹姆斯先生，请问诺基亚和摩托罗拉对腾讯的区别对待，会让你们找Newman来协调此事吗？
也许Newman没办法让诺基亚听他的，但是Newman旗下企业和摩托罗拉存在着大量合作，他去和摩托罗拉协调，摩托罗拉应该会允许微博和微信在摩托罗拉的移动平台上上架。”克罗斯问。
詹姆斯有点懵，哪有一上来就问你会不会回家找家长来帮忙主持公道的：“我不知道，Newman不干预腾讯的日常经营，他很忙，是否关注此事我并不清楚。”
克罗斯点头，布鲁克在笔记本电脑的键盘上快速敲击着，“腾讯高管声称他们的业务在Newman的商业版图中微不足道。”
是的，硅谷大爆炸同时还经营了一个微博号，就腾讯控诉诺基亚和摩托罗拉一事，他们的微博号在今天上午采访开始前做了一个预告：
“今天我们将有幸采访腾讯高管，和他聊聊关于最近一些事的看法。”
下面的评论有很多老粉，大家是看着硅谷大爆炸慢慢从没人关注的小虾米慢慢成长成现在这样如此有影响力的自媒体：