名企业，他也不担心投资会亏本。
周新在燕京聊完之后当天就直飞申海，他要在申海看一下新芯科技的现状，然后和胡正明、关建英当面聊聊。
对于胡正明提出的战略构想，以华国本土市场为目标，生产满足华国消费者的芯片，这一战略构想，周新是认可的。
因为在加入WTO之后，华国消费者的购买力会逐渐提高，从2001年到2010年这十年时间里，无论是电脑还是手机，华国都是一个庞大的市场。
霓虹的NEC之所以进入华国，愿意和华国企业合作成立芯片制造厂商，最重要的一点也是因为他们看中了华国13亿人的消费市场。
“Newman，我听说了现在你的教授换成了奥尔德姆，奥尔德姆可不会被伱挖走。”胡正明调侃道。
周新说：“我本来也没打算把他挖走，奥尔德姆应该带完我之后就要退休了，我还是让他好好享受退休生活吧，新芯科技的强度太高了。”
胡正明问：“你知道强度高还把我挖到这个火坑里来。”
周新说：“不不不，教授你要年轻得多，正好是年富力强的时候，在这个年纪正是打拼的时候。”
一番寒暄之后，周新才进入正题：“教授，我认为你的想法是对的，但是我们不应该等英特尔，和英特尔合作是我们所无法控制的事。
英特尔是否愿意和我们合作，是否愿意入股新芯-华虹集成电路制造公司，是否愿意针对华国市场设计一款CPU？
这些都是未知数，我们不能把新芯的战略构想建立在未知数上。即便你和英特尔关系良好，我们也不能这么来构建未来的战略。
这可以作为我们要做的事情中的一项，但是它不能是唯一。
我有另外的想法，那就是手机芯片。
我们是不是可以设计一款集成音频、视频解码、信号处理等各种类型的手机芯片。
也就是说手机制造商使用我们的手机芯片，他们只需要设计外壳、摄像头、屏幕和键盘就可以了。
芯片由我们来帮他们全部集成，我们还可以提供系统和开发平台。
这样的芯片最重要的就是成本，需要把成本控制在极低的水平。”
周新所说的就是联发科未来做的事情，在2004年的时候联发科推出了一款被业内人士誉为“交钥匙”的方案。
原本在功能机时代，造手机是个技术活。手机处理器、通信基带、多媒体解码芯片、内存等十几个芯片与零部件，大概率需要来自不同供应商。
这些不同的供应商，他们的开发工具标准不同，手机厂商需要进行大量的工程测试与调试。
另外虽然是功能机，但是21世纪第一个十年的手机，都有拍照、音乐、计算器、闹钟等功能。
而系统、软件、UI这些往往需要手机制造商自己搞定。
硬件软件两道关卡，拉高了手机行业的入行门槛。