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第四十章 游戏领域的失败者(2 / 3)

网站提供给用户的互联网服务和MSN提供给用户的互联网服务并没有本质的区别。

    用户会潜意识选择雅虎,是因为雅虎这个品牌构建的企业形象。

    我们存活的基础是用户认可我们,就像消费者认可服装品牌一样。

    道歉是不够的,我们需要有新的足够酷的原创产品,来重塑雅虎的形象。”

    阿贝尔对杨致远的观点很认可,当年Waddell &.Reed会投资雅虎,他的观点就是:对于雅虎,不能像衡量价格与销售的关系一样衡量它的重要性,我们必须把它看作是21世纪的新型传媒公司。

    门户网站确实是21世纪的新型传媒公司,只是在21世纪的前二十年活下来的是谷歌和Facebook,而不是雅虎。

    “没错,问题在于我们需要什么样的产品来重塑形象?

    你们内部有解决方案了吗?”

    杨致远认真地看了一眼对方:“我们可以收购拳头游戏。

    我仔细分析过,拳头游戏绝对是一家非常优质的公司。

    他们目前上面一共有超过八十款游戏发售,我们内部进行的调查显示,越来越多的游戏制造商表示愿意将拳头游戏作为他们游戏发行的选项之一。

    游戏发行、游戏社区已经形成了完美闭环。

    它现在就是游戏社区这个领域最酷的公司。

    我们可以收购它,以及它的创始人纽曼。

    纽曼是顶级的产品经理,他加入雅虎的话,雅虎会被注入新的活力。”

    阿贝尔无奈道:“我当然知道拳头游戏的价值。

    目前我们内部给它的估值是10亿美元。

    问题是雅虎账面上没有这么多钱。

    你想要收购拳头游戏,势必然要在10亿美元的基础上给予一定的溢价。

    拳头游戏背后如果只有纽曼一个人,我们可能只需要为数不多的溢价就能够说服对方。

    但是背后还有比尔盖茨。

    比尔盖茨可不会让雅虎收购拳头游戏。

    这个想法是无法实现的。”

    “我们不一定需要用现金收购,而是通过股份置换的方法。

    拿雅虎的股份去置换纽曼手里的拳头游戏股份,以此达到收购的目的。”

    阿贝尔点头道:“这只是备选方案,无法成为最好的解决方案。

    我还是觉得对方不会答应。

    或者说雅虎能够开出的价码,微软只会开得更高。”

    雅虎自从上市之后,一直对收购其他公司这件事乐此不疲。

    雅虎去年的时候收购了一家&n

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