其实科创未来内部一直有关于要做ar眼镜的呼声。
在移动互联网时代，不管是华国还是国外，近视患者的数量是在连年增长的。
目前全球的近视人数在25亿，根据相关机构预测，这个数字在2050年的时候会变成50亿。
而且即便没有近视，也是可以使用ar眼镜的。
科创未来从底层员工到顶层的高管，一直是把自己对标苹果的。
作为移动互联网时代的开启者，苹果在经历摸索之后最终是两款主要的核心产品：iphone和ipad。
ipad甚至成为了平板电脑的代名词，把一众竞争对手打的没有还手之力。
ipad是苹果的第二大营收来源。
而科创未来的“iphone”找到了，部分高管们认为ar眼镜就是他们的“ipad”。
为什么没有做？
因为之前ar技术还不够成熟。
ar也就是增强现实技术，通过将数据和图像在物理世界进行叠加。
虽然一直以来业界都推测ar会呈现爆发式增长，但是实际上vr已经爆发了，但是ar的市场规模和使用人数依然很少。
真正风靡全球的ar应用还要追溯到十年前的pokemon go。
ar在工业领域的应用要远比消费领域频繁且实际。
比如ar在产品组长、机器操作和仓库分拣等领域，通过视觉指导来增加工作人员的效率。
波音内部大概莫使用ar在飞机制造的教学培训领域。
但是对于民用来说，技术还不够成熟。
主要的不成熟点在于视觉效果不够好。
这么说吧，人们在家的时候，显然不会选择使用ar眼镜，vr头盔、电视、电脑都要比ar眼镜吸引力大的多。
消费者们显然是希望出门在外的时候能够应用ar眼镜来让生活更加丰富多彩。
在太阳底下，ar的效果会变得很差。
这就导致很矛盾的地方出现了，在外用ar效果不好，在家用ar又没有必要。
从本质上来说，增强现实的需求来源于人类处理信息的方式。
我们通过五感来获取信息，但是实际上视觉为我们提供了最多的信息。
根据某项调查显示人类获得信息中超过百分之八十来自于视觉。
吸收和处理信息的能力受限于我们的心智能力，对这种能力的需求被称为认知负荷。
我们承担的每一项脑力活动都会减少其他同时进行任务的能力。
&n