p; 下一代工业化互联网底座，可不是靠单一个行业可以实现了。
因此他们把目光投向了工业VR。
华国是制造业大国，有蓬勃而广泛的自动化需求。
西方国家的制造业相对高端，他们想搞工业4.0，高端的难度比低端更大。
而他们如果想从低端制造业入手，本土的低端制造业企业又太少。
因此花为可以说是占据了一定的优势。
花为方面的战略构想是，希望能将工业自动化和工业VR相结合。
比如之前即便是无人化工厂，也是需要有人在工厂里工作的。
不仅仅是电工、设备维修等。
以前一个电工只能负责一个无人化工厂，而通过工业VR，一个电工能够管辖五十个无人化工厂。
工人能够通过工业VR操作数十公里外，无人化工厂里的机器人或者机器手臂来进行工作。
人工智能技术的进步，让很多低端制造业能够实现无人化制造。
再搭配工业VR，华国制造业面临的人口短缺问题能够得到极大的改善。
这些年年轻人就业，展现出明显的宁愿去送外卖，也不愿意进工厂打螺丝的趋势。
年轻人们几乎是用脚投票的逃离制造业。
未来只需要通过工业VR，在城市中心，来为城市边缘的工厂工作时，也能吸引更多的年轻人进入到制造业中来。
不仅仅是传统低端的制造业，还有建筑业，也可以采用工业VR的方式。
制造业还能看到年轻人，建筑业的工人年轻人更少，三十五岁都算得上很年轻了。
进入建筑业的年轻人们更是自诩“牛马”来劝后来人别进入建筑行业。
跟动利益相比，技术的进步来解决这个问题更加容易。
很简单的例子，公司宁愿投入五千万来引进自动化流水线满足产能扩增需要，也不愿意花五千万提高工人收入水平。
之前科创未来的脑机连接技术，只展现了移动。
对于工业VR而言，只是平面移动是远远不够的。
至于微软的工业VR是怎么实现的，他们就是两个机械手臂，只能通过VR操作手臂。
流水线旁边有机械手臂和摄像头，摄像头将实时影像传输到VR头盔的屏幕里，然后工人通过VR手套来控制机械臂。
这技术暂时也就给高级技工们用一用，波音的维修师、川崎工业的高级技工等。
随着在煤矿领域的逐渐深入，花为对智慧工业有了更深的了解。
加上花为自己上下游的供应链厂商接近两百家。
花为完全可