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“Pico今年的销量不容乐观, 根据市场部门的调查发现, VR用户宁愿攒钱买Futureverse也不愿买其他VR产品。”
Futureverse的面世，受到最大冲击的就是VR生产厂商。
他们是脑机连接VR的直接竞争对手。
“特别是体验过脑机连接VR的用户，他们的想法更加坚定。要么不买，买的话一定得买futureverse。”
“体验过futureverse的玩家一致认为：脑机连接VR和传统VR比起来，最大的优点在于沉浸感。”
“而且futureverse的显示效果比pico肉眼可见的出色。”
Pico内部一片阴云，形势不容乐观。
本来国内市场Pico的市场占比已经超过百分之五十，朝着半垄断市场地位去了。
结果Futureverse的横空出世，告诉pico你往后稍稍。
“如果把价格定位在3000元，差异化竞争只能勉强保住基本盘。”
“如果我们加大产品成本投入，显示效果、处理器等方面全面升级的话，价格肯定也要跟着提高。”
“想达到接近futureverse的效果，价格至少要上浮到六千元，这样的话风险太大。”
“价格和futureverse只差四千很难保证用户会买账。”
Pico的市场部负责人在做工作汇报的时候很悲观。
市面上出现这种级别的玩家后，Pico的上限有种被锁死的意味。
Pico在被字节收购后，其董事长依然是周宏伟。
周宏伟没有下属那么悲观，他反而充满信心：
“科创生物的入场未必是坏事，我反而认为是难得的机会。”
“科创生物、鹅厂和大米的联合入场，当时我们内部讨论过很多次，这是难得的机会，意味着VR市场即将成熟。”
“VR今年必然迎来爆发式增长。当市面上都在讨论VR的时候，不是所有人都能负担的起一万元起步价的futureverse。”
“这就是我们的机会。”
“我们可以蚕食中低端市场。”
“目前我们需要做的是，添加目标价位在5000元左右的中端产品，然后维持现在3000元的低端产品不变。”
“另外科创生物现在不会将VR的脑机连接技术对外开放，但是不代表他们一直不会开放”
“我们现在可以和neuralink合作，联合研发脑机连接VR。”
“等neuralink的技术接近成熟的时候，科创生物势必然会将技术专