力虽有成效，但离“不可替代”这个目标，仍有差距。
按他的想法继续走下去，几乎就全靠那些专家学者的支持。
一旦有别的报纸出高价抢稿，《金融时报》的竞争力就会迅速下滑。
没有了高质量的内容，报纸的整体水准也会下降，公众的信任便会开始瓦解。
这样的路径风险极高，等于把未来交到别人手里，这不是聪明人的选择，一个追求稳定的媒体公司不该冒这种险。
可是在别无他法的前提下，他的方式确实能快速拉动销量。只能说，这种做法有得也有失。
“我们必须为《金融时报》打造一个不可替代的核心价值，让它成为金融圈人士不可或缺的一部分！”
秦迪语气坚定，声音也提高了些许。
大卫·伯克利心头一震，察觉到老板的决心，也更加好奇他口中所说的价值究竟是什么。
“老板，请您指教！”
大卫语气诚恳，放低了姿态，虚心地请教。
“比如说，我们可以为整个伦敦的股市，建立一个独一无二、权威的指数系统。可以叫伦敦金融时报指数。只要做到让所有金融从业者和投资者，在研究市场时第一时间想到这个指数，那我们就能稳如磐石。”
秦迪眼神微眯，语气平稳却带着力量。
“伦敦金融时报指数？”
大卫低声重复了一遍，眉头渐渐皱了起来。
如果真的能打造出这样一个指数，《金融时报》就有了自己的金字招牌，任何财经类媒体都难以超越。
但现实是，伦敦现有的金融指数并不少，大多数由金融机构发布，只有极少数来自媒体，影响力也有限。
打造一个全新指数的想法，大卫不是没想过。
但因为难度高、风险大，一直停留在脑海里，没有真正去推动。他清楚，自己并没有十足的把握。
金融指数不是轻易能做出来的，它需要大量的研究和分析，数据复杂，变化频繁，需要投入大量的人力与资源。