面加入了大量的排他性条款，不能代工其他公司的產品，和对方公司產生衝突的產品必须停產等等。
和国內的一眾代工企业是一样的，看似获得了丰厚的利润，最终把自己的品牌打光了。
“不好意思，这些条款我们是不会接受的！”
协议退回给对方，沈浩一脸从容。
对面的一帮人非常意外，要知道在中国有一堆企业哭著喊著给对方代工，沈浩是一唯一一个马上拒绝这帮人的中国人。
“我们能够知道原因么沈先生”
拿著协议，代表团的团长霍夫曼十分不解的问道。
“第一个原因，利润率太低，这个没什么可谈的。如果给你们代工还没有做我们自己品牌获得的利润高，我们是没法接受给你们代工的。”
“第二个你们的排他条款太多了，代工你们一家是代工，代工多家也是代工。你们公司的整体產品並不高，我们知道的在中国境內你们的產品跟隨大眾车不假，这几年大眾车都有自己国內的供应商，效果还算不错。”
“这还不算，欧美企业也没有全渠道使用你们的產品。当下国內汽车產品大降价，你们的產品价格定位非常高，註定了不会有太大的市场。给你们代工不光锁死了我们品牌，还锁死了我们的利润，这种事情我们是不会做的，如果有订单可以下给我，锁死自己的买卖我们不做！”
从2000年开始，国內因为代工死掉的知名品牌十个手掌都数不过来，包括沈成钢一直给代工的科龙电器，也是开始主打代工业务。
最终活跃了不超过十年时间，牌子都被打没了。
短视，是整个中国富一代民营企业家的魔咒。在沈浩看来，代工无疑就是二婚帮助別人养孩子，最终孩子不是你的，媳妇也不是你的。