突然发现，在稳产的基础上，我们竟然还能在节能降耗、提质增效上做出如此大的文章，
甚至有了一套清晰可见的技术发展路径，这让在座的所有人，心里都涌起一股难以言喻的踏实和兴奋。
彭部长见大家消化得差不多了，轻轻咳了一声，将议题引向深入：
“好了，现在情况和前景大家都清楚了。我们现在需要讨论的是，在推广红旗-柱式系统的基础上，这套优化方案是同步铺开，
还是选择部分条件好的厂作为试点先行？如果试点，选哪些厂？如何标准化，又如何兼顾各厂的个性差异？”
听见领导的话，会场立刻热闹起来，大家开始畅所欲言。
“我建议同步铺开！这么好的东西，晚一天用上都是损失！”
“不行，还是要稳妥！优化方案涉及工艺变动，必须经过充分验证，我建议先选三五家不同类型、基础好的厂子试点。”
“对，我们北方厂愿意当这个试点！”
“我们江南厂也申请！我们规模适中，反应釜类型有代表性！”
“光是试点还不够，部里应该牵头，成立一个由红星厂、设计院和何雨柱同志组成的技术支持小组，负责优化方案的完善和推广培训。”
“那产能呢？红旗-柱式的本体生产和安装速度，能不能跟上优化方案推广的需求？”
“可以先推广系统，优化方案作为后续升级嘛，一步一步来。”
“你说得轻巧，早一天优化，早一天见效，那都是真金白银和宝贵的资源啊！”
“稳妥才是硬道理，化工生产，安全第一！”
经过一番热烈而务实的讨论，最终定下方案：
立即组建红旗-柱式系统工艺优化工作组，由化工部生产调度司牵头，红星氮肥厂、相关设计院及首批选定的五家具有代表性的化肥厂参加。
工作组负责在三个月内，完成首套优化方案的标准化和在试点厂的验证工作，并编制相应的操作规范与培训教材，为后续的大范围推广奠定坚实基础。
责成设计局与设备制造局，立即启动基于“红旗-柱式”核心原理、适用于不同类型反应釜和中小型厂的简化版、标准化控制仪的设计工作，并同步规划全国范围内的仪表工与技术员强化培训体系。
很明显，“红旗-柱式”系统对生产参数革命性的稳定能力，让大家在制定行业技改方案时，底气前所未有地充足，视野也更为开阔。
实际上，就算暂时不涉及那些更高级的优化策略，光是能将生产工艺如此精准地“锁定”在最优状态，
其带来的质量统一、消耗下降与产量提升，就已经足以让国内整个合成氨工业的水平迈上一个坚实的台阶。
散会后，几个人还没有走，会议室内，一缕缕经济牌香烟的更别浓烈。
彭部长消化着这远超预期的信息量。
他原本以为，“红旗-柱式”是何雨柱潜心钻研自动化控制的成果，却没想到背后还有如此深的布局。
“照你这么说，”彭部长缓缓开口，“这位何雨柱同志，不仅仅是搞出了这台红旗-柱式控制仪，还在他的手稿里，
预先埋设好了好几套深度优化的工艺路线？甚至……连多因子联动、自寻优这种我们听起来都觉着前沿的理论框架，都给你们搭好了？”
周厂长点了点头：“部长，不止如此。根据我们厂技术员的学习和部里专家的研判，何工在手稿中提出思想，其精巧和前瞻程度，
甚至超越了我们目前所知的一些苏修、西方的公开文献。
而且，他还顺手解决了我们厂催化剂载体强度不足的老毛病，用的是一种他自己琢磨的、成本极低的土法改性方案……”
“什么？！催化剂的难题也是他解决的？这……这隔行如隔山，他怎么连化工材料也……”
作为主管全国化工行业的部长，他太清楚这其中的分量了。
一台控制仪可以说是电子领域的专精，但能对化工工艺和材料提出一针见血的改进，这需要的知识广度与深度，绝非寻常。
“这何雨柱，莫非真是个神仙下凡来搞技术了？”
彭部长忍不住脱口而出，在这个崇尚科学、破除迷信的年代，用神仙来形容一个人，往往是其才能达到常人无法理解的高度时