到这，陈路端起茶杯，喝了口水。
现场的气氛，也顿时微妙了起来。
没多时，一个男子款款走来，一身高定西服，气质出众，身形挺拔，而最重要的是年纪不大。
只有不到四十岁，但却颇有威严！
给人一种不怒自威的感觉。
这样的年纪，能有这等养气功夫，着实了得！
而他身后还跟着保镖秘书。
这些人纷纷站在门口，送男子进来。
男子笑着摘下墨镜，看着众人：“抱歉，久等了！”
“哎呦，陈教授也来了！”
“那我真的是得告罪一声了。”
“十分抱歉。”
“陶会长，您也真是的，陈教授是咱们今天的贵客。”
“该上菜上菜。”
“不用等我的。”
男子看起来十分随和，可眼神却始终平静。
似乎这一切，都是应该的。
似乎他本身就是主角一般。
陈路笑了笑，没有说话。
而周围所有人此时都站了起来，看得出来，对于男子十分恭敬。
而陶叶生也是笑着介绍到：
“陈教授，我给你介绍一下。”
“忻药集团的董事长柳乘忻。”
陈路一听这个名字，顿时恍然大悟。
原来如此！
难怪这么大的派头。
忻药集团啊！
忻药集团，在魔都，原本属于南方药业，后来独立出来，成立了忻药集团。
现如今，可以说是国内生物制剂领域最成功的公司。
在全国，乃至东南亚都有着举足轻重地位。
现如今，更是市值超过了三千多亿。
是国内首屈一指，排的进前五的医药公司。
只是……
忻药集团的口碑，其实在前几年，两极分化。
主要原因是因为南方药业。
九十年代的时候，国内的医药公司，在生物制剂、靶向药等高新技术领域处于萌芽集团。
1988年，南方药业成立新部门，国家给予大量经费和科研专家，主要用于新药开发，要在最新领域内，寻求突破。
可是，当时的理念，就发生了很大的争执和冲突！
主要冲突就在于是自主研发新药，发展技术专利，打破技术垄断，走出独立的道路，还是通过购买西方的专利的方式。
也同样是贸工技与技工贸的争端。
这两种方式，包括现在，依然存在争端。
贸工技模式是指企业以贸易为先导，通过市场销售来反哺生产和技术研发。企业首先根据市场需求进行产品销售，再通过销售收入支持生产和技术研发。这种模式强调市场导向和销售渠道的建设。
而技工贸模式是指企业以技术研发为核心驱动，通过技术优势引领生产和销售。企业通常会在研发上投入大量资源，以确保技术的领先地位，并通过技术创新推动产品的市场竞争力。
而联想集团，就是属于典型的“贸工技”的典型。
同样！
华为，则是典型的“技工贸”，华为在发展过程中始终坚持以技术研发为核心，通过持续的技术创新，开发出具有独特竞争优势的产品，并通过生产和销售将技术成果推向市场。
在医药领域！
忻药集团，应运而生。
在1993年，忻药集团独立出来，带走了大量的技术人员之后，进行了贸工技的模式。
通过各种操作，收购强生集团旗下的p公司，让p成为忻药集团的第二大股东。
随后！
忻药集团发展十分迅速。
短时间内，利用国外的最新技术，成为了国内的知名医药企业。
可这些，都不是最让人诟病的。
让人诟病的是，忻药集团的产品，在海外的销售价格甚至要远低于国内。
而且，关键技术和市场策略上过于依赖外国企业，缺